Mengapa Kebiasaan Mencari Kesalahan Masih Membudaya?

 

Kusnandar Putra


Pernahkah Anda mengendarai mobil dengan kaca depan yang kotor?


Seketika itu juga, pemandangan indah di sepanjang jalan tertutup oleh noda, dan fokus Anda berubah dari menikmati perjalanan menjadi rasa waswas akan kendaraan, di depan.


Jika kaca yang buram saja bisa merusak perjalanan, apalagi prasangka buruk yang melapisi mata hati kita dalam bekerja.


Prasangka adalah musuh utama ruang kerja. 


Ketika seseorang memandang lingkungannya dengan kacamata curiga, segala hal yang dilakukan orang lain akan selalu terlihat salah. 


Fenomena baru suuzon dan tajassus (kebiasaan mencari-cari celah keburukan) telah merusak ekosistem kerja. 


Mengapa kebiasaan mencari kesalahan masih membudaya?


Mari kita mencoba melihat dari kacamata yang lebih jernih dan hati yang lebih lapang.


Di dunia profesional, kita sering menemukan atasan yang bertindak sebagai detektif bagi karyawannya. 


Setiap gerak-geriknya bukan untuk dibimbing, melainkan untuk ditandai kekurangannya. 


Akibatnya, tim kehilangan kepercaan kepada atasan. 


Begitu pula di dunia pendidikan, tempat yang seharusnya menjadi oase keteladanan. Kepala sekolah yang sibuk mencari celah kesalahan guru hanya akan memberikan suasana buruk. 


Guru yang ditekankan secara emosional dan tidak lagi menghormati kepala sekolah. 


Tak kalah merusak, hadirnya rekan sejawat yang berprasangka buruk. 


Ketika rasa saling percaya terkikis antar sesama teman kantor, kolaborasi meluruh menjadi kompetisi yang saling menjatuhkan. 


Ruang kerja pun berubah menjadi panggung drama yang menguras energi.


Dalam Islam, perilaku mencari-cari kesalahan orang lain merupakan perbuatan yang sangat merugikan. 


Rasulullah Shallallahu 'alaihi wa sallam mengingatkan kita dalam sebuah riwayat untuk menjauhi prasangka, karena prasangka adalah sedusta-dustanya perkataan, serta melarang kita untuk saling mencari-cari keburukan sesama.


Esensi kepemimpinan dan persahabatan sejati adalah memanusiakan manusia, bukan meruntuhkan martabatnya di depan umum.


Riset psikologi organisasi menunjukkan bahwa keamanan psikologis (rasa aman secara emosional di tempat kerja) berbanding lurus dengan tingkat produktivitas dan kreativitas. 


Ketika seseorang merasa dihargai dan tidak memburu kesalahannya, ia dapat mencapai tingkat kinerja terbaiknya.


Yang perlu kita ingat, menyalakan kinerja secara tujuan tentu berbeda jauh dengan mencari-cari kesalahan sejak awal.


Tentu saja, evaluasi dan pengawasan tetap diperlukan agar standar kerja tetap terjaga. 


Namun, mengawasi dengan niat memperbaiki sangat berbeda dengan mengintai dengan niat menjatuhkan.


Mari kita berikan ruang berbaik sangka untuk semua. Biarkan setiap individu bekerja tanpa dicari kesalahannya. 


Mari kita bersihkan hati dari penyakit suuzon. 


Barokallohu fiikum.


Gowa, 16 September 2026





Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Khutbah Jumat: 5 Bahaya Judi Online

Image
Disusun: Kusnandar Putra, M.Sos. hafizhahullah Khutbah 1 إِنَ الْحَمْدَ لِلَّهِ نَحْمَدُهُ وَنَسْتَعِيْنُهُ وَنَسْتَغْفِرُهُ وَنَتُوْبُ إِلَيْهِ، وَنَعُوْذُ بِاللهِ مِنْ شُرُوْرِ أَنْفُسِنَا وَسَيِّئَاتِ أَعْمَالِنَا، مَنْ يَهْدِهِ اللهُ فَلَا مُضِلَّ لَهُ وَمَنْ يُضْلِلْ فَلَا هَادِيَ لَهُ. وَأَشْهَدُ أَنْ لَا إِلَهَ إِلَّا اللهُ وَحْدَهُ لَا شَرِيْكَ لَهُ، وَأَشْهَدُ أَنَّ مُحمَّداً عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ. اللَّهُمَّ صَلِّ عَلَى مُحَمَّدٍ وَعَلَى آلِ مُحَمَّدٍ كَمَا صَلَّيْتَ عَلَى إِبْرَاهِيمَ وَعَلَى آلِ إِبْرَاهِيمَ إِنَّكَ حَمِيدٌ مَجِيدٌ اللَّهُمَّ بَارِكْ عَلَى مُحَمَّدٍ وَعَلَى آلِ مُحَمَّدٍ كَمَا بَارَكْتَ عَلَى  إِبْرَاهِيمَ وَعَلَى آلِ إِبْرَاهِيمَ إِنَّكَ حَمِيدٌ مَجِيدٌ. قال الله تعالى: يَاأَيُّهَا النَّاسُ اتَّقُوا رَبَّكُمُ الَّذِي خَلَقَكُمْ مِنْ نَفْسٍ وَاحِدَةٍ وَخَلَقَ مِنْهَا زَوْجَهَا وَبَثَّ مِنْهُمَا رِجَالًا كَثِيرًا وَنِسَاءً وَاتَّقُوا اللَّهَ الَّذِي تَسَاءَلُونَ بِهِ وَالْأَرْحَامَ إِنَّ اللَّهَ كَانَ عَلَيْكُمْ رَقِيبًا يَاأَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُ...
Read more

Gelar Tanpa Dampak

Image
  Kusnandar Putra Pernahkan Anda menemukan teman yang punya gelar tapi pekerjaannya tidak sesuai?  Banyak?  Rasanya sayang sekali, bukan?  Mereka menghabiskan waktu empat hingga lima tahun untuk S1, 2 tahun untuk S2, 3 tahun untuk S3. Dia menguras tabungan orang tua, dan begadang demi skripsi, namun akhirnya gelar tersebut tidak berdampak.  Mereka bekerja di bidang yang jauh dari jurusan kuliahnya, atau bahkan ilmu yang dipelajari menguap begitu saja.  Muncul pertanyaan, "Untuk apa capek-capek kuliah kalau ujung-ujungnya tidak terpakai?" Jauh sebelum teori-teori pendidikan modern itu lahir, Rasulullah Shallallahu 'alaihi wa sallam telah memberikan fondasi yang luar biasa tentang penempatan potensi manusia sesuai porsinya.  Ingatkah kita bagaimana beliau menugaskan Zaid bin Thabit radhiyallahu 'anhu untuk mempelajari bahasa asing dan menulis wahyu karena kecerdasannya yang spesifik?  Atau bagaimana beliau memberikan komando perang kepada Khalid bin...
Read more

Doakan Pak Prabowo

Image
  Kusnandar Putra Bayangkan Anda sedang menggulir layar ponsel  di pagi hari.  Hanya butuh waktu kurang dari tiga detik bagi jempol kita untuk menekan tombol bagikan pada sebuah narasi kebencian.  Algoritma media sosial seringkali memberi panggung pada kegaduhan, membuat kita membenci dan mencaci adalah bentuk ekspresi kebebasan.  Apa mindset ulama terdahulu terhadap pemimpin?  Mari kita menengok sejenak kisah Imam Ahmad bin Hanbal rahimahullah. Beliau adalah ulama yang pernah mengalami ujian luar biasa, dipenjara dan disiksa oleh penguasa pada masanya karena mempertahankan prinsip akidah.  Namun, apakah beliau membalasnya dengan ajakan untuk membenci atau memprovokasi massa guna meruntuhkan wibawa pemimpin? Sama sekali tidak! Imam Ahmad bin Hanbal justru pernah berkata dengan kalimat yang sangat masyhur,  "Seandainya aku memiliki satu doa yang mustajab (pasti dikabulkan), niscaya doa itu akan aku peruntukkan bagi penguasa." Mungkin kita bertanya,...
Read more